障がいがあっても、長く働き続けられる社会へ
一般社団法人 心のメンテナンス協会 代表理事の佐藤洋介です。
私は26歳でうつ病を発症し、その後、何度も再発、休職、失業を経験しました。
一時は全財産が800円になるほど生活に困窮し、「もう普通に働くことはできないのかもしれない」と絶望したこともあります。
私はもともと人材採用を専門として仕事をしてきました。
採用コンサルタントとして数十社の採用を支援。
その後、大手総合フードサービス企業では採用責任者として、年間約1億円かかっていたアルバイト採用費を、採用人数を維持しながら約4,000万円まで削減しました。
また、店長候補の中途採用では、年間20名規模だった採用を大幅に拡大するなど、長年企業の「採る側」に立ってきました。
採用は、私の得意分野でした。
そんな私が、病気をきっかけに今度は「採用される側」になりました。
再出発のために選んだのが、精神障がい者としての障がい者雇用です。
そこで最初に任されたのは、資料整理、郵便物の配布、倉庫の片づけ、データ入力などの仕事でした。
人材採用の仕事をしてきた自分と、目の前にある仕事との間に、大きなギャップを感じたことを覚えています。
それでも目の前の仕事を続けていたところ、ある上司が私の働く姿を見てくれていました。
やがて私は、会社のBCP（事業継続計画）の立案という重要な仕事を任されることになります。
専門書を読み込み、2週間で計画をまとめました。
この経験から、私は一つのことを学びました。
障がいがあるから、力を発揮できないのではない。
その人が持っている力を活かせる「仕事」と「環境」があるかどうかが大切なのだ。
一方で、企業側にも難しさがあります。
「障がい者を雇用したいが、任せられる仕事がない」
「どんな人を、どうやって採用すればいいかわからない」
「採用しても長く働いてもらえるか不安」
特に中小企業では、障がい者雇用の専任担当者を置くことが難しく、人事や総務の担当者が手探りで対応しているケースも少なくありません。
私はこれまで、
企業の採用を支援する側
そして、
精神障がい者として採用され、働く側
その両方を経験してきました。
だからこそ、どちらか一方だけではなく、企業と働く人の双方を支える仕組みが必要だと考えています。
一般社団法人 心のメンテナンス協会では、精神障がい者の雇用を中心に、
業務創出・採用・定着
までを一貫して支援していきます。
企業にとって本当に必要な仕事をつくり、その仕事に合った人を採用し、採用後も長く力を発揮できる環境を整えていく。
私たちが目指しているのは、
「雇用するためだけに仕事をつくる」のではなく、
「会社に必要な仕事を、障がいのある方が担える形にしていく」ことです。
単に「何人採用したか」で終わる障がい者雇用ではなく、
働く本人が、
「この会社で働けてよかった」
と思えること。
企業も、
「この人を採用してよかった」
と思えること。
その両方が実現する障がい者雇用を増やしたい。
かつて私自身が苦しんだ経験と、これまで培ってきた採用の経験を、今度は未来の誰かのために使っていく。
それが、私がこの事業に取り組む理由です。
障がいを抱えていても、前を向いて働き続けられる。
そして、一人ひとりが持つ力を、社会の中で活かしていける。
そんな社会を、企業の皆さまと一緒につくっていきたいと考えています。
一般社団法人 心のメンテナンス協会
代表理事 佐藤 洋介